2. Wiener Digitalisierungskongress
Digitalisierung und Wirtschaft 4.0

Agenda

Business Innovation und Digitale Strategie

Zusammenfassung

Datum:

15. – 17. Mai 2019

Veranstaltungsort:

Tagungssaal des neuen Firmensitzes der BDO Austria GmbH
Quartier Belvedere Central 4 – Am Belvedere 4
Eingang und Einfahrt Parkgarage Karl-Popper-Straße 4
A-1100 Wien

15. Mai 2019
09:00 bis 10:30

DIE KOMPLEXITÄT DER DIGITALEN TRANSFORMATION (BEGREIFBAR MACHEN)

Vielfach wird die Dimension der „Digitalisierung“ verkannt bzw. unrichtig eingeschätzt. Zukünftig wird es keine Strategie, kein Geschäftsmodell und keinen Geschäftsprozess ohne digitale Ausrichtung geben.

Digitalisierung bedeutet Transformation und ist ein das gesamte Unternehmen umfassender Veränderungsprozess. Er erfordert daher Kenntnisse im Changemanagement und neue Methoden. Kundenerlebnis und Analytics bekommen in dieser Transformation eine besondere Bedeutung. Ein Überblick über die Komplexität ist erforderlich, um individuelle Lösungsansätze zu entwickeln.

Hermann Madlberger, MBA, MPA

Madlberger Digitalisierungsberatung GmbH, ehemaliger Leiter des Predictive Analytics Competence Center des österreichischen Bundesministeriums für Finanzen

15. Mai 2019
11:00 bis 11:45

DIE WELT DER DIGITALISIERUNG AUF DEN PUNKT GEBRACHT

Deutsche Unternehmen werden in den nächsten fünf Jahren 3,3% ihres Jahresumsatzes in Industrie 4.0 investieren. Das sind jährlich 40 Milliarden Euro. Gerechtfertigt wird diese Investition unter anderem mit der Hoffnung, Produktionsdaten in Form von neuen digitalen Services monetisieren zu können. Dazu ist es notwendig, dass alle Produktionsdaten entlang der Wertschöpfungskette systematisch erfasst werden. Wertschöpfungsketten finden sich heute aber nicht mehr nur innerhalb eines einzelnen Unternehmens, sondern umspannen den gesamten Globus in Form von internationalen Wertschöpfungsnetzwerken. Am Beispiel eines PKW wird das besonders deutlich. Ein durchschnittlicher Mittelklassewagen besteht aus über 10.000 Einzelteilen. Bezieht man alle beteiligten Unternehmen der vorgelagerten Industrien bis hin zum Rohstofflieferanten mit ein, so sind an der Produktion eines Automobils mehrere tausend Unternehmen beteiligt, die alle Teil eines Wertschöpfungsnetzwerkes sind. Um die im Produktionsprozess gesammelten Daten wertschöpfend nutzen zu können, müssen diese unkompliziert zwischen den Teilnehmern eines Wertschöpfungsnetzwerkes ausgetauscht werden können. In meinem Vortrag beantworte ich die Frage, wie man Produktionsdaten entlang der Wertschöpfungskette über mehrere Lieferanten hinweg aggregiert, um sie mit dem physischen Produkt zusammen monetisieren zu können und, wie denkbare Monetarisierungsansätze aussehen können.

15. Mai 2019
11:45 bis 12:30

WIE KÜNSTLICHE INTELLIGENZ DIE LETZTE MEILE ZUM KUNDEN ÜBERBRÜCKT

Künstliche Intelligenz in die Kernprozesse wie Vertrieb oder Kundenservice zu bringen, hilft Unternehmen, die nächste Ebene in der digitalen Transformation zu erreichen und die letzte Meile zu ihren Kunden zu überbrücken. Microsoft hat dazu eine Reihe „Out-of-the-Box“-Lösungen im Portfolio. Lernen Sie diese anhand von anschaulichen Beispielen kennen – wie z. B. Szenarien mit Cognitive Services, Bot-Technologie oder Blockchain.

15. Mai 2019
13:30 bis 14:15

VOM BLECHBIEGER ZUM DIGITALEN START-UP

Der Vortrag geht insb. auf die folgenden Aspekte ein:
  • Vom kleinen, regionalen Produktionsbetrieb zum internationalen IT-Dienstleister
  • Intelligente Vernetzung der gesamten Lieferkette
  • Chancen und Herausforderungen von Industrie 4.0 für KMUs
  • Digitalisierung soll nicht nur Thema der Führungsebene sein, es betrifft alle Mitarbeiter
  • Möglichkeiten der regionalen Re-Industrialisierung

Ing. Mag. (FH) Gerhard Resch

METAFLEX Kanttechnik GmbH und nuIT GmbH

15. Mai 2019
14:15 bis 15:00

WIE MÜSSEN SICH ETABLIERTE FIRMEN FÜR DIE DIGITALE ZUKUNFT VERÄNDERN?

Etablierte, große Unternehmen haben Probleme, sich in ausreichender Geschwindigkeit auf die veränderten Bedingungen einer digitalen Welt auszurichten. Welchen Herausforderungen stehen sie gegenüber und wie können schwerfällige Tanker zu agilen Innovatoren auf einem globalen Markt werden? Anhand einiger Beispiele wird aufgezeigt, wie große Unternehmen sich aufstellen sollten, wie sie dorthin gelangen und, was die wesentlichen Unterschiede zur heutigen Aufstellung und Kultur sind.en.

PD Dr. Ralf Helbig

Detecon (Schweiz) AG

15. Mai 2019
15:30 bis 16:15

KÜNSTLICHE INTELLIGENZ – VOM HYPE IN DIE REALITÄT

Computer befinden sich auf der Überholspur: Vom Internet der Dinge zur künstlichen Intelligenz (KI). Anhand von praktischen und anschaulichen Beispielen werden die Konzepte dargestellt, sowie die Chancen und Möglichkeiten, welche die KI bietet, aber auch deren Grenzen und Risiken.

DI Wolfgang Freieisen

RISC Software GmbH

15. Mai 2019
16:15 bis 17:00

INTERNET DER DINGE – NICE TO HAVE OR MUST DO? WO UND WIE VERÄNDERT DAS INTERNET DER DINGE GESCHÄFTSMODELLE?

Unter diesem Titel kann am Beispiel diverser Wirtschaftssektoren wie der produzierenden Industrie, dem Handel oder den Dienstleistungssektoren wie Healthcare und Versicherungen oder öffentliche Einrichtungen aufgezeigt werden, wie das Internet der Dinge nicht nur die Produktpalette in höherwertige Dienste erweitert, sondern darauf basierende Geschäftsmodelle das angestammte Geschäft disruptiv kannibalisieren. Die Frage ist, wie eine Firma IoT-Technologien erfolgreich einsetzt und wie sie das für sie optimale Geschäftsmodell findet.

PD Dr. Ralf Helbig

Detecon (Schweiz) AG

16. Mai 2019
09:00 bis 09:45

THE DIGITAL WHY

The digital why – Transformation ohne Vision? Vor einigen hunderttausend Jahren erkannten Schimpansen, dass sich Nüsse mit Steinen besser aufschlagen lassen, als mit der Hand. Die erste Prozessoptimierung war geboren. Heute ersetzen wir Formulare mit Webapplikationen, was einen schönen evolutionären Fortschritt der humanoiden Lebewesen darstellt. Aber ist das Digitalisierung? Andreas Hladky, Geschäftsführer der Transformationsagentur point of origin erklärt, warum die nächste Stufe der Digitalisierung bei weitem wichtiger ist, als die meisten Projekte, die heute unter dem Schlagwort „Digitalisierung“ laufen.

Andreas Hladky

point of origin marketing consulting & consumer intelligence GmbH

16. Mai 2019
09:45 bis 10:30

DIGITAL TRANSFORMATION LEADERSHIP

Um heute in Bezug auf eine digitale Transformation in eine Leadership-Rolle zu kommen, müssen sich Unternehmen mehrere Fragen stellen. Eine der wichtigsten Fragestellungen zu Beginn einer Transformation ist, ob sie mit der Digitalisierung im Unternehmen nur ein Gartenhäuschen oder ein Hochhaus bauen wollen. Die Antwort auf diese Frage wird maßgeblich dazu beitragen, inwieweit die Transformation erfolgreich sein wird oder eben nicht. Wir zeigen Ihnen anhand unserer praxiserprobten Methodologie wie Sie mit ihrem Unternehmen erfolgreich in eine Digital Transformation Leadership-Rolle kommen können und vor allem, wie Ihr Unternehmen nachhaltig und langfristig davon profitieren kann.

16. Mai 2019
11:00 bis 12:30

DIGITALE TRANSFORMATION IM UNTERNEHMEN: SICHERE REISE STATT ENDLOSE ODYSSEE

Die Digitalisierung als technologischer, wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Wandel trifft jedes Unternehmen – jedoch ganz individuell. Einerseits definieren Geschäftsmodell, Unternehmenskultur, Kundensegmente, Qualifikationen bei Mitarbeitern und Führungskräften sowie der digitale Reifegrad von Prozessen und Leistungsangeboten den heutigen digitalen „Standort“. Anderseits gibt das Verständnis der Geschäftsführung hinsichtlich Chancen und Risiken der Digitalisierung eine Vision und Ziele für die Unternehmenszukunft vor. Wie kann unter diesen vielfältigen Voraussetzungen eine sichere Reise in die digitale Transformation gelingen – vorbei am Buzzword-Dschungel und IT-Aktionismus? Nur eine methodisch entwickelte und individuell auf das Unternehmen abgestimmte Digitalisierungsstrategie verhindert eine endlose Odyssee. Der Vortrag und drei integrierte Workshops zeigen, wie eine solche Strategie entwickelt werden kann. In drei interaktiven zehnminutigen Workshops werden wir strukturiert…

1. entdecken, wie digitale Technologien eine tiefgründige Veränderung in einer Branche verursachen.

2. gestalten, wie das Potenzial für ein digitales Leistungsangebot aussehen kann.

3. transformieren und feststellen, wie sich eine klassische Organisation zum digitalen Leader entwickeln kann.

Sebastian Batton

Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Jean-Francois Pauly

Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Isabel Franke

Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

16. Mai 2019
13:30 bis 14:15

SOLL- UND ISTZUSTAND MIT DEM REIFEGRADEMODELL ERHEBEN UND PLANEN

Die zentrale Frage für Unternehmen, die sich mit der Digitalen Transformation beschäftigen ist die Erhebung des Ist-Zustands und die Entwicklung eines Plans für einen realistisch erreichbaren Soll-Zustand. Das Reifegradmodell Industrie 4.0 des Mechatronik Clusters OÖ – welches auch auf andere Branchen und Wirtschaftssektoren sinngemäß übertragen werden kann – unterstützt bei der Erhebung, Definition des Ziels und Planung von Maßnahmen. Im ersten Schritt werden in Workshops ausgewählte Aspekte (Prozesse, Maschinen, etc.) genauer betrachtet und in den 3 Dimensionen (Daten, Intelligenz und Transformation) bewertet. In einem zweiten Schritt wird ein für das Unternehmen erreichbarerer Soll-Zustand definiert. Im dritten Schritt werden Maßnahmen vorgeschlagen und mit den Dimensionen verknüpft. Daraus ergibt sich ein Plan für die digitale Transformation und die Erkenntnis, welche Maßnahmen für das jeweilige Unternehmen am wirkungsvollsten sind.

16. Mai 2019
13:30 bis 15:00

CROSSMEDIALITÄT UND INTERDISZIPLINARITÄT IM ONLINE-MARKETING – WIE SIE SYNERGIE-EFFEKTE EFFIZIENT NUTZEN

Aufgrund des stetigen technologischen Fortschritts stellen uns Marketingaktivitäten in der digitalen Welt tagtäglich vor neue Herausforderungen. Die Mündigkeit der Nutzer und die Omnipräsenz mobiler Endgeräte verlangen nach neueren, flexibleren und kosteneffizienteren Strategien im Online-Marketing. Lernen Sie, wie Ihre Kunden ticken und, wo Sie diese finden. Erfahren Sie, welche Instrumente Sie benötigen, um einen starken Markenauftritt hinzulegen und, welche Synergieeffekte sich hierbei nutzen lassen. Spüren Sie, wie sich crossmediale und interdisziplinäre Marketing-Maßnahmen nachhaltig positiv auf Sie und Ihr Unternehmen auswirken.

Martin Kirchbaumer

Content Artists GmbH

Sophia Zögl

Content Artists GmbH

16. Mai 2019
15:30 bis 16:15

WHATSAPP, CHATBOTS & CO. – NEUE WEGE IN DER DIGITALEN KUNDENKOMMUNIKATION FÜR UNTERNEHMEN

Digitale Kundenkommunikation ist vor allem „Schriftkommunikation“. Soziale Medien, Messenger und Chat sind Kanäle, die in der heutigen mobilen Kommunikation nicht mehr wegzudenken sind. Unternehmen möchten dort sein, wo ihre Kunden sind. Das gilt auch und besonders für die Kommunikationskanäle. Trotzdem dürfen keine „Silo-Lösungen“ entstehen und allgemein gültige Serviceprozesse müssen auf alle angebotenen Kanäle ausnahmslos anwendbar sein. Ein Blick in die praktische Umsetzung eines solchen Szenarios gewährt die novomind AG mit ihrer zentralen Plattform novomind iAGENT.

Franziska Dempt

novomind AG

16. Mai 2019
16:15 bis 17:00

PRODUKTE ALS DIENSTLEISTUNGEN

Was ist Product-as-a-Service und welche Auswirkungen hat dies auf ihr Unternehmen? Bekommen Sie einen Einblick, wie Sie damit Ihr Geschäftsmodell verändern können und sehen Sie, welche Herausforderungen dies an Ihre Organisation und IT stellt. Verändern oder erweitern Sie Ihr Produktportfolio. Dienstleistungen sind ein maßgebender Faktor für den Erfolg in der Zukunft.

17. Mai 2019
09:00 bis 10:30

DIGITALISIERUNG ALS TREIBER DER CONTROLLING-TRANSFORMATION

Agenda:

  • Kernaussagen der aktuellen Camelot Studie
  • Controlling Reifegradmodell und integrierter Ansatz zur Transformation
  • Praxisbeispiele, Mehrwerte und Lessons Learned

Die digitale Transformation im Controlling ist viel mehr als eine rein technische Weiterentwicklung des Controlling-Instrumentariums. Die Digitalisierung führt nicht nur zu einer Evolution bezüglich der Weiterentwicklung von Controlling-Kompetenzen und -Instrumenten. Es geht um viel mehr, einen grundlegenden Paradigmenwechsel. Es werden nicht nur neue Kompetenzen, wie beispielsweise Data Science erforderlich. Historisch gewachsene Vorgehensweisen und Prozesse sind kritisch zu hinterfragen und zu überdenken, um sie auf Basis veränderter Erfolgsfaktoren neu auszurichten. Der KORPIS (Kultur, Organisation, Rollenverständnis, Prozesse, Inhalte und Systeme) – Ansatz unterstützt dabei, eine Transformation ganzheitlich unter Einbeziehung der wichtigsten relevanten Handlungsfelder zu strukturieren. Im Vortrag werden die Ergebnisse einer aktuellen Studie mit über 80 Teilnehmer (Führungskräfte und Spezialisten) aus den Bereichen Finanzen & Controlling vorgestellt. Im Fokus der Analyse steht der Status Quo in den Bereichen Finance & Controlling, die angestrebten Zielbilder und erste Ansätze, wie der Weg in eine digitalisierte Zukunft bewältigt werden kann. Auf Basis eines entwickelten Controlling-Reifegrad Modells können der
aktuelle Status und Visionen mit den Teilnehmern diskutiert werden. Anhand von Praxisbeispielen wird vorgestellt, wie sich andere Unternehmen bereits den aktuellen Herausforderungen gestellt haben.

Stefan Spieler

Camelot Management Consultants AG

17. Mai 2019
11:00 bis 11:45

KÜNSTLICHE INTELLIGENZ: NEUE MÖGLICHKEITEN FÜR DEN BEREICH RISIKOMANAGEMENT?

Der Vortrag behandelt die folgenden Fragen:

  • Wie sieht aktuell der Einsatz künstlicher Intelligenz im Risikomanagement aus?

  • Wie könnte der Einsatz im Gebiet klassischer Risiken aussehen?

  • Was braucht es, um künstliche Intelligenz flächendeckend im Risikomanagement einzusetzen?

Dr. Christoph Hasenkamp

Grant Thornton Schweiz

17. Mai 2019
11:45 bis 12:30

DIE NÄCHSTE STUFE DER FINANZTRANSFORMATION

Die nächste Generation an ERP – SAP S/4HANA – integriert Machine Learning und Predictive Analytics in zentrale Geschäftsprozesse und stellt Kunden jene Innovationen zur Verfügung, die sie zur Umsetzung eines intelligenten Unternehmens benötigen. Wir wollen einen gemeinsamen Blick
auf das neue Selbstverständnis von Finance Analytics – und auf die Rolle von Finanzinnovationen – im digitalen Zeitalter werfen und aufzeigen, wie
sich jene Daten zu Analysen heranziehen lassen, die weit über den klassischen ERP-Content hinausgehen.

Marina Kern, BSc

SAP Österreich

Mag. Reinhard Taucher

SAP Österreich

17. Mai 2019
13:30 bis 14:15

KÜNSTLICHE INTELLIGENZ ODER KÜNSTLICHE DUMMHEIT?
WIE LERNT KI?

Vom Autopiloten bis zur Kreditvergabe – künstliche Intelligenz beeinflusst unser Leben bereits in vielen Bereichen.

Doch wie lernt eine künstliche Intelligenz? Was ist der Unterschied zum menschlichen Lernen? Welche Auswirkungen hat der Einsatz von künstlicher Intelligenz und welche Risiken birgt er? Im Basisvortrag von Clemens Mucker erhalten Sie ohne viel technisches Vorwissen Antworten auf diese Fragen.

Clemens Mucker

Nagarro GmbH

17. Mai 2019
14:15 bis 15:00

KÜNSTLICHE INTELLIGENZ – VON DER FORSCHUNG ZUR PRODUKTIV-ANWENDUNG

Die Eigenkapitaldefinition nach IFRS ist seit längerem in Diskussion. In der Praxis führt die derzeitige Definition häufig zu Fremdkapital. Auf der anderen Seite bestehen Einzelsachverhalte, bei denen die Anwendung unklar ist bzw. Ergebnisse vorzufinden sind, die so intuitiv nicht zu erwarten wären. Im Rahmen des Vortrags werden die aktuellen Vorschriften und der Diskussionstand kurz vorgestellt und die Anwendung der Vorschriften anhand von verschiedenen Praxisfällen diskutiert. Beispiele sind neben Anteilen an Personengesellschaften ewige Anleihen, Gewinnabführungsverträge und Genussrechte.

17. Mai 2019
15:30 bis 16:15

DIGITALES LERNEN – EIN SCHLÜSSELFAKTOR IN DER DIGITALEN TRANSFORMATION

In Zukunft wird es in Organisationen darum gehen, benötigtes Wissen „auf Abruf“ verfügbar zu machen, wann und wo es gerade benötigt wird. ELearnings, Micro Trainings und Neuerungen wie Virtual Reality Simulationen nehmen in der Personalentwicklung eine immer wichtigere Rolle ein. Für eine erfolgreiche Digitale Transformation im Unternehmen benötigen Mitarbeitende auch neue digitale Kompetenzen. Dieser Herausforderung müssen sich Organisationen annehmen. In diesem interaktiven Vortrag lernen Sie die aktuellsten Methoden im Bereich des Digitalen Lernen kennen und finden praktikable Anwendungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen.

Ronald Riegler, MA

Competence Business Academy

17. Mai 2019
16:15 bis 17:0

WIE VIEL DIGITALISIERUNG VERTRÄGT MEIN UNTERNEHMEN?

Die Zukunft ist “digital” und kaum ein Unternehmen wird langfristig ohne Digitalisierung überleben können. Aber was bedeutet “Digitalisierung” eigentlich genau, auf wie vielen Ebenen spielt sie sich ab, in welchen Bereichen werden sich gravierende Veränderungen ergeben? Umso wichtiger ist es, sich im Vorfeld die richtigen Gedanken zu machen, denn Digitalisierung allein ist weder Ersatz für Kreativität, noch garantiert sie nachhaltige
Innovation. Um eine passende (Digitalisierungs-)Strategie zu entwickeln, muss ein Unternehmer wissen, was er in Zukunft will, von wo aus er sich auf den Weg macht und wie er seine Route jederzeit aktiv gestalten kann. Der Vortrag zeigt anhand von Praxisbeispielen unterschiedliche Herangehensweisen in Verbindung mit unterschiedlichen Rahmenbedingungen.

Siegfried Stadler

hyperSKILL GmbH

Veranstaltungsort

Tagungssaal des neuen Firmensitzes der BDO Austria GmbH

Quartier Belvedere Central 4 – Am Belvedere 4
Eingang und Einfahrt Parkgarage Karl-Popper-Straße 4
A-1100 Wien

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